In dem Seminar erläutert Lean Management-Beraterin Dr. Daniela Kudernatsch Managern, wie sie mit Hoshin Kanri bzw. Policy Deployment Strategien in ihren Unternehmen erfolgreich umsetzen. Hoshin Kanri Beratung: Dr. Daniela Kudernatsch Ein offenes, zweitägiges Seminar zum Thema „Hoshin Kanri – Policy Deployment: der effektive Strategieumsetzungsprozess“ veranstaltet die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela KudernatschArtikel lesen

CONSULT ING Horváth Engineers GmbH bietet ingenieurnahe Beratung zur Optimierung von Effizienz und Wertschöpfungsqualität im Produktionsumfeld Helmut Ahr, Mitglied des Vorstands von Horváth & Partners Die Managementberatung Horváth & Partners hat eine Tochtergesellschaft für Performanceoptimierungen im Produktionsumfeld gegründet. Das Spin-off, das gemeinsam mit zwei international erfahrenen Experten für Produktionsoptimierung undArtikel lesen

The LeanOnlineAcademy LeanOnlineAcademy Ab sofort steht allen Interessierten rund um die Begriffe Lean, Kaizen, KVP, Agile & Co. nun die LeanOnlineAcademy zur Verfügung. Die LeanOnlineAcademy ist Teil der LeanBase, welche bis zum Jahresende sukzessive zur größten deutschsprachigen Anlaufstelle im genannten Themenspektrum ausgebaut werden soll. Die Idee dahinter ist, dass WissenArtikel lesen

Weitere Informationen:Carl.Ebelshaeuser@lrqa.com Prozessmanagement und Digitalisierung – die Wettbewerbsparameter des 21. Jahrhunderts Es sind zwei Entwicklungen, die seit 20 Jahren zunehmend den Wettbewerb zwischen den Unternehmen und damit letztendlich auch über Sein – und Nichtsein bestimmen. Die eine ist die sich beschleunigende Globalisierung. Sie führt zu immer stärkerem Preisdruck und immerArtikel lesen

Teilnehmer erfahren bei AWF-Fachtagung, wie das Shopfloor Management in Unternehmen eingeführt und in deren Kultur und Betriebsalltag verankert wird. Shopfloor-Management Berater: Dr. Daniela Kudernatsch „Shopfloor Management 2017“ – so lautet der Titel einer Fachtagung, die die AWF Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung, Herzogenrath, am 21. und 22. Juni 2017 bei derArtikel lesen

Verantwortliche in Unternehmen entwerfen im Kollegenkreis Strategien, wie der Lean-Gedanke auf der operativen Ebene und in den Köpfen der Mitarbeiter verankert werden kann. Shopfloor Management Berater: Dr. Daniela Kudernatsch Einen Arbeitskreis „Shopfloor Management“ hat die AWF GmbH Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung, Herzogenrath, ins Leben gerufen. In ihm erörtern Führungskräfte sowieArtikel lesen

Teilnehmer erfahren, wie das Shopfloor Management in Unternehmen eingeführt und in deren Kultur und Betriebsalltag verankert werden kann. Shopfloor-Management: Dr. Daniela Kudernatsch „Shopfloor Management 2017“ – so lautet der Titel einer Fachtagung, die die AWF Arbeitsgemeinschaft für Wirtschaftliche Fertigung, Herzogenrath, am 21. und 22. Juni 2017 bei der Alfred KärcherArtikel lesen

Bei der Konferenz mit integrierten Workshops berichtet unter anderem Lean-Guru Jeffrey K. Liker über die Erfahrung von Unternehmen beim Einführen von Lean Management. LEAN Management Konferenz 2017, München Was sind die Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung von Lean Management? Welche Kosten entstehen und wie hoch sind die Einsparpotenziale? Und: WieArtikel lesen

Dr. Daniela Kudernatsch und Lean-Guru Jeffrey K. Liker erläutern Managern, wie sie mit Hoshin Kanri bzw. Policy Deployment Strategien in ihren Unternehmen erfolgreich umsetzen. Dr. Daniela Kudernatsch: Hoshin Kanri Beratung Ein offenes, zweitägiges Seminar zum Thema „Hoshin Kanri – Policy Deployment: der effektive Strategieumsetzungsprozess“ veranstaltet die Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela KudernatschArtikel lesen

Bei der Konferenz mit integrierten Workshops berichten zahlreiche Mittelständler über ihre Erfahrungen beim Einführen von Lean Management und einer Lean-Kultur. LEAN Konferenz 2017, München Das Thema Lean Management wirft in mittelständischen Unternehmen zahlreiche Fragen auf – unter anderem: Was sind die Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Einführung? Welche Kosten entstehen undArtikel lesen

Lean Management-Studie von Kudernatsch Consulting & Solutions zeigt: Vielen Unternehmen fällt das Verankern einer Lean-Kultur in ihrer Organisation schwer. Lean-Reifegrad Studie 2016 – KUDERNATSCH Unternehmen, die Lean Management einführen, sammeln oft die Erfahrung: Die ergriffenen Initiativen zeigen keine nachhaltige Wirkung. Häufig schlafen die Lean-Programme nach einiger Zeit wieder ein, mitArtikel lesen