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Christian Lindner, Mitglied der Geschäftsleitung der taskforce – Management on Demand AG Deutschlands führende Sozietät für professionelles Interim und Projektmanagement hat Christian Lindner als neues Mitglied der Geschäftsführung für den Südwesten Deutschlands an Bord geholt. Das Geschäftsmodell und die ausgewiesene Qualität der taskforce AG haben den Diplom-Ökonomen für Planung undArtikel lesen

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Deutschlands führende Interim Management Sozietät wird Teil des weltweit operierenden Beratungshauses RGP „Wenn sich die Geschäftsmodelle und Wertschöpfungsprozesse der Kunden verändern und global vernetzen, dann müssen unsere Dienstleistungen folgen.“ Diese Einsicht haben Jens Christophers und Lennart Koch, Gründer und Vorstände der taskforce – Management on Demand AG konsequent umgesetzt. MitArtikel lesen

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Leistungsstark in einem dynamischen Umfeld (Bildquelle: ©crazymedia_fotolia) Im Bewusstsein, dass sie zukünftig nur weiter nachhaltig wachsen können, wenn sie zuverlässiger, schneller und innovativer als die Konkurrenz sind, führen viele Unternehmen agile Methoden ein. Möglichst rasch soll Agilität die Performance steigern. Schließlich fordert es der globale Markt ebenso wie die digitaleArtikel lesen

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Dr. Ludger Dohm, Senior Advisor der taskforce – Management on Demand AG Dr. Ludger Dohm unterstützt künftig die taskforce – Management on Demand AG als Senior Advisor bei der Umsetzung strategischer Projekte auf C-Level-Ebene mit Schwerpunkt in Prozessindustrien, wie Energie, Infrastruktur und Aviation. Der promovierte Diplomkaufmann sieht in der ZusammenarbeitArtikel lesen

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Immer in der richtigen Spur durch den QM-Fachtalk Christian Ziebe (re) und Reinhold Kaim (li) ermitteln den Handlungsbedarf lt. Abschnitt 8 der Norm Mit der DVD QM-Fachtalk ist der Qualitätsbeauftragte umfassend orientiert und hat das Normenupdate so gut wie in der Tasche. Üblicherweise werden Lerninhalte zu Qualitätsmanagementnormen sehr abstrakt undArtikel lesen

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Aufruf zur großen D-A-CH Studie: Gehalt und Karriere im Projektmanagement Nürnberg, 09.05.2017 – Wer verdient wieviel im Projektmanagement? 2017 führt die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. zum sechsten Mal die große Studie „Gehalt und Karriere im Projektmanagement“ durch. Das Hauptziel der alle zwei Jahre aufgelegten Studie ist es,Artikel lesen

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Frank Wichert spart Organisationskosten von bis zu 50 % ein Frank Wichert bei einem Vortrag über Projektmanagement in KMU „Häufig werden wir gerufen, wenn eine Führungskraft überraschend ausgefallen ist und müssen dann feststellen, dass die einzelnen Abteilungen gar nicht koordiniert zusammenwirken, sondern teilweise sogar gegeneinander arbeiten“, erklärt Frank Wichert, GeschäftsführerArtikel lesen

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Zuschüsse von bis zu 90 % sind möglich Christoph Meyer Unternehmenssicherungs-Beratung Unternehmenssicherungs-Beratung Manchmal passiert es einfach: ein wichtiger Auftrag wird storniert, einen Kunde springt ab oder ein wichtiger Mitarbeiter verlässt das Unternehmen. Gerade kleine und mittelständische Unternehmen geraten dann schnell in eine plötzliche Schieflage. „Häufig geht es dabei gar nichtArtikel lesen

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Seit Anfang 2017 ist Astrid Hamker Senior Advisor der taskforce – Management on Demand AG. Mit der erfahrenen Familienunternehmerin verstärkt die taskforce ihre Stimme auch in Richtung Familienunternehmen, denen mit 88% Anteil an allen aktiven Unternehmen in Deutschland und 53% Anteil an der Gesamtbeschäftigung der Privatwirtschaft* eine erhebliche Bedeutung imArtikel lesen

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Dr. Karl-Heinz Hellmann, Unternehmensberater (Bildquelle: Dr. Hellmann) Am 23.03.2007 wurden die Dr. Hellmann Unternehmerberater, mit dem Strategieentwicklungswerkzeug STRATEGIE kompakt als Lizenzsystem, mit Sitz in Schriesheim bei Heidelberg gegründet. Nach vielen Aufträgen sowohl im Mittelstand als auch bei Konzerntöchtern konnten am Institut für Mittelstandsstrategien weitere Lizenzprodukte entwickelt und zur Strategieumsetzung erfolgreichArtikel lesen

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So einfach? Nein, so komplex! Warum scheitern so viele Projekte? Scheitern bedeutet nicht immer zwingend auch einen Totalschaden. Nein, auch die Überschreitung des Budgets oder ein schlechtes Projektergebnis (Qualität) können bereits als Scheitern interpretiert werden. Das ist genauso, als würden Sie beim Autofahren praktisch alles richtig machen – dann jedochArtikel lesen