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Menschen zu Höchstleistung inspirieren, das ist die Verantwortung einer Führungskraft, weiß Carmen Abraham, Sparringspartnerin für das Top Management Carmen Abraham über die Bringschuld des Leaders Aufgaben nehmen an Komplexität zu, Begegnungen der Mitarbeiter werden immer visueller, Zielsetzungen unterliegenden immer schärferen Zeitplänen – „Menschen auf ein Ziel einzuschwören und zu großenArtikel lesen

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Der Verband deutscher Unternehmerinnen feiert sein 65-jähriges Jubiläum mit Blick auf die Themen Innovation und Kreativität – mit dabei war Carmen Abraham Carmen Abraham zu den Themen Innovation und Kreativität. Die Notwendigkeit, innovativ zu sein, um das Unternehmen oder den eigenen Bereich voranzubringen, spitzt sich zu und setzt unter Druck.Artikel lesen

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Mit der Feedbackkultur in Unternehmen ist das so eine Sache, weiß Carmen Abraham und gibt Tipps, wie man sie lebhaft und inspirierend gestalten kann Carmen Abraham kennt sich aus mit Feedbackkultur in Chefetagen. Im Vorabgespräch mit dem Team ist noch alles in bester Ordnung, doch im Laufe der Präsentation wirdArtikel lesen

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Carmen Abraham blickt aus zwei Perspektiven auf die Situation, wenn der neueingestellte oder erfahrene Leistungsträger nicht an vergangene Erfolge anknüpft Carmen Abraham über die Verantwortung bei schlechter Performance. In Einstellungsprozessen, bei Nachfolgeregelungen oder Beförderungen wird ganz selbstverständlich davon ausgegangen, dass ein Top Performer immer ein Top Performer bleibt – unabhängigArtikel lesen

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Nehmen Verantwortung und Komplexität zu, weiß Carmen Abraham, was Führungspersönlichkeiten jetzt tun können Carmen Abraham über Komplexität und Verantwortung. Sie haben Veränderungen nie als Belastung empfunden? Sie mochten es, wenn neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten mehr von Ihnen gefordert haben? Ein gewisser Druck hat Sie zu mehr Leistung angespornt? Doch jetzt,Artikel lesen

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Wenn die Performance des Unternehmens nicht die Erwartungen erfüllt, ermöglichen diese Kernmotive Höchstleistung – so Carmen Abraham Carmen Abraham über Höchstleitung in Unternehmen. Stimmt die Gesamtperformance des Unternehmens nicht oder entspricht sie nicht den hoch gesteckten Erwartungen, steht schnell die Frage im Raum: An wem liegt es – an denArtikel lesen

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Carmen Abraham rät Unternehmen dazu, in ihrem Recruiting und in der Weiterentwicklung von Mitarbeitern auf Persönlichkeit zu setzen Carmen Abraham über Recruiting und Weiterentwicklung nach Persönlichkeit. In den USA und in Großbritannien wird seit mehreren Jahrzehnten vermehrt auf Persönlichkeits- und Motivationsanalysen gesetzt: „Bei der Besetzung von wichtigen Positionen nutzen überArtikel lesen

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Wer als Executive wirksam und erfolgreich bleiben will, braucht motivierte Leistungsträger und loyale Mitarbeiter in seinem Team Carmen Abraham über das Gestalten der passenden Führungsmannschaft. Zwei Haltungen erschweren heutzutage Führung: „Die Haltung des Abwehrens und die Haltung des Vermeidens“, weiß die Expertin für wirksame Führungsarbeit Carmen Abraham. Als Sparringspartnerin undArtikel lesen

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… dann ist es an der Zeit, Vertrauen aufzubauen, Aufgaben loszulassen und selbstbewusst zu führen, weiß Carmen Abraham Carmen Abraham über Mikromanagement Ich kann einfach nicht anders – es steht zu viel auf dem Spiel. „Für mich ist hier der Fall ganz klar: Wenn Executives nicht loslassen können, dem MikromanagementArtikel lesen

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Carmen Abraham über Onboarding als Luxus oder Erfolgsgarant Carmen Abraham über erfolgreiches Onboarding Onboarding: Ein Wort mit vielen Seiten. Onboarding bedeutet Abschied nehmen von der alten Beschäftigung, das Einlassen auf ein neues Arbeitsumfeld und auf neue Anforderungen, aber auch, einen neuen Kollegen oder Vorgesetzten in den eigenen Reihen zu begrüßenArtikel lesen