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Der Bewerber von morgen, der Arbeitgeber von morgen: Was wird sich für beide in Zukunft ändern? Neue Rahmenbedingungen erfordern neue Strategien, um am Arbeitsmarkt der Zukunft erfolgreich teilnehmen zu können. Hierzu 10 Thesen vom Personalexperten Thomas Wiesmann.Artikel lesen

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Verstärkt durch die Finanzkrise haben sich in der Bankenbranche, insbesondere bei Hypotheken-finanzierungen, Kredite angehäuft, die entweder nicht oder nur un- regelmäßig bedient werden.Artikel lesen

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s.Oliver kreiert seit 1969 Mode ganz nach dem Credo ?real lifestyle for real people?. Dem folgt auch der neue Twin-Duft s.Oliver Original. Edelmann fand eine Verpackungslösung, die dem ungebundenen Charakter der ?s.Oliver people? entspricht.Artikel lesen

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Die kontinuierliche (Weiter-)Qualifizierung der Mitarbeiter(innen) im Unternehmen stellt eine der wichtigsten Stellschrauben im Kampf gegen den ? je nach Branche ? drohenden oder bereits ganz real existierenden Fachkräftemangel dar.Artikel lesen

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Particle Measuring Systems revolutioniert das Umweltmonitoring mit der Einführung des neuen FacilityPro?
Umweltüberwachungssystems. FacilityPro? vereint die Technik zum Partikel- und Luftkeimmonitoring mit der Intelligenz in einem zentralen 19-Zoll Schrank. Das Ergebnis benötigt weniger Raum und vereinfacht die Integration, Installation und Qualifizierung des Systems.Artikel lesen

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Know-how ist für die deutsche Wirtschaft ein zentraler Wettbewerbsfaktor. Um Unternehmen vor Spionage und Informationsabfluss zu schützen hat die Tübinger Agentur Karg und Petersen ein breites Spektrum spezieller Kommunikationsmaßnahmen entwickelt. Eine aktuelle Übersicht liefert jetzt konkrete Vorschläge für Unternehmen.Artikel lesen

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?Wissen ist Macht? ? diese Einstellung haben viele Menschen. Entsprechend zögerlich geben sie oft ihr Wissen und ihre Erfahrungen an andere Menschen weiter, insbesondere solche, die sie (noch) nicht gut kennen. Dies wirkt sich vor allem negativ auf die Leistung von Teams aus, die Neues entwickeln sollen ? zum Beispiel im Rahmen von Innovationsprojekten, Umstrukturierungen, Fusionen oder bei strategischen Neuausrichtungen. Deshalb hat die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner ein InnoTrust genannten Teamentwicklungskonzept speziell für ?Innovationsteams? entwickelt. Dieses zielt darauf ab, in (neu formierten) Teams ein so starkes wechselseitiges Vertrauen aufzubauen, dass Synergie-Effekte entstehen, die zunächst niemand für möglich hielt ? unabhängig davon, ob die Teammitglieder aus einem oder mehreren Unternehmen stammen.Artikel lesen